Digital Strategy Undid New York Times CEO

This week's resignation of New York Times Co. chief executive Janet Robinson caught even senior executives by surprise.

But for several years the 61-year old executive had come under criticism for digital missteps.

Her central role in transforming the New York Times in 1990s from a metropolitan to a national newspaper helped win the loyalty of company chairman Arthur Sulzberger Jr. National advertisers went from accounting for about 30% of the Times's ad revenue in 1996, to about 76% in 2010. But over the years, former executives and some members of the Sulzberger family have worried about parts of Ms. Read More WSJ for Subscribers

rat_on Ben BermanRevenue in About Group plummeted more than 20% in 3rd 1/4 due 2 changes 2 google algorithm / NYT#CEO resigns http://t.co/mu4QjF9c

2 days ago Reply Retweet Favorite 2 similar tweets

תוכן בתשלום: אולי הפעם זה יצליח

אם הניו יורק טיימס אכן יצליח לתרגם את תכני אתר האינטרנט שלו לכסף, צפויה מהפכה שללא ספק תגיע גם לארץ - ולא תהיה מוגבלת לעיתונים יומיים בלבד

מימיו הראשונים של דפדפן נטסקייפ שאלו עצמם היזמים - כיצד נחזיר את ההשקעה העצומה באתרי האינטרנט? האם יש לתת את המידע בחינם או לגבות עבורו כסף?

אתר YAHOO היה אחד האתרים הראשונים שנתן מידע בחינם, ואחריו נגררו גם גופים גדולים וחזקים כמו הניו-יורק טיימס. אולם ממש בימים אלה מתרחש מהפך, שהחל עם האייפד: יצרני המידע הבינו שיש כאן הזדמנות להציג את תכני העיתון בפורמט מושך, מתחרה לעיתון המודפס. מכיוון שמדובר בפורמט חדש אפשר להכריז על מודל עסקי "חדש" – הפצת מידע תמורת תשלום.

מודל הפרסומות מקרטע

סיפור הניו-יורק טיימס ממחיש יותר מכל את בעייתיות הנושא. העיתון המודפס סובל מירידה מתמשכת במספר הקוראים, כך שהמודל הכלכלי שלו עומד בסימן שאלה. ההנהלה תהתה כיצד לסגור פער של 850 מנויים לעיתון המודפס לעומת 31 מיליון גולשים שקוראים את העיתון באתר ללא תשלום. אף על פי המספר העצום של הגולשים, ההכנסות מפרסום באתר מהוות רק רבע מכלל ההכנסות מפרסום של העיתון.

בעשור הקודם ניסה העיתון לגבות כסף ממנויים ע"י הגבלת המאמרים לקריאה בתשלום בלבד. מערכת שלמה הוקמה סביב אפליקציה חדשה למחשב האישי כדי לשפר את חוויית הקורא. לאחר מספר חודשים, שבהם הצליח האתר לגייס מספר מוגבל של מנויים לאתר (מחצית ממספר מנויי העיתון המודפס), ששילמו מחיר נמוך יחסית, נסוג העיתון ופתח את התוכן האינטרנטי לכל דיכפין.

כיום מציג הניו-יורק טיימס לגולשים הצעה חדשה: צפיה חינם ממחשב אחד, מוגבלת ל-20 עמודים בחודש - כדי לא לאבד את הגולשים המזדמנים. לחלופין, אפשר לשלם עבור שימוש יומי מלא.

  

באתרים הכלכליים המובילים, כמו הוול-סטריט ג'ורנל והפייננשל טיימס, תכנים בתשלום קיימים מזה שנים. האם הניו-יורק טיימס יצליח אכן לגבות תשלום? והאם הטרנד החדש יגיע לארץ?

השקעה עצומה - חינם אין כסף

כולם רוצים לחקות את ההצלחה של ה"גן הסגור" של אפל. אפל מצליחה למכור אפליקציות ותוכן דיגיטלי (עד היום מכרה כ-12 מיליארד קבצי מוזיקה) ומושכת אחריה את כל השוק.

כעת המילה האחרונה היא של אמזון: שירים פופולרים בחנות הדיגיטלית של אמזון מוצעים במחיר של 69 סנט, כמעט מחצית ממחירם באייטיונס של אפל.

אף אחד מהמומחים אינו מוכן להמר כרגע האם המהלך של הניו-יורק טיימס יצליח. העיתון עומד בחזית מלחמת התוכן החינמי העולמי, מלחמה שגרמה להרבה יזמים לילות ללא שינה. הבעייה הניצבת בפניהם היא: איך למכור מידע - שבייצורו עבדו אנשים רבים - בתוכן, גרפיקה ואיחסון דיגיטלי - במחיר שיצדיק את ההשקעה?

ימים יגידו אם הניו-יורק טיימס יצליח. אם אמנם זה יקרה, צפויה מהפיכה בצריכת המידע שללא ספק תגיע גם לארץ, ולא תהיה מוגבלת רק לתוכן של העיתונים היומיים.

פורסם לראשונה בכלכליסט

Monday September 12, 2011, 4:30 am EDT

One of the most unusual efforts to make money from a newspaper web site launches today in Boston, slightly less than a year after plans were announced. For the rest of September,BostonGlobe.com, which went live overnight, will be open to registered users through a sponsored free trial. Come Oct. 1, most of the content will be available only to print subscribers and those willing to pay $3.99 a week—$208 a year—for online-only access. Click here to read the original article.